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        7月21日至24日，嘉通公司黨支部書記、總經理譚雪梅、副總經理鐘華一行赴杭州、上海考察學習農貿市場升級改造樣板市場，并就農貿市場升級改造的規劃設計、招商策劃、運營管理、民生體驗等各類重要問題先后與杭州光影設計公司、杭州一鴻市場研究中心、上海萬有集市等進行了深入溝通交流，力求將嘉通公司農貿市場升級改造工作向縱深化、標準化、精細化、智慧化方向發展。

        7月22日上午，譚雪梅一行前往杭州臨安天工農貿市場考察學習農貿市場升級改造和智慧菜場建設。臨安天工農貿市場于2016年初實現了升級改造回遷運營，打造了臨安首家“智慧菜場”。譚雪梅一行邊走邊看，并對“智慧菜場”的電子支付和農產品可追溯進行了深度體驗。雙方就農貿市場升級改造的設計施工、運營管理問題和“智慧菜場”的支付、電商、培訓等問題進行了交流探討。

        7月23日上午，譚雪梅一行在杭州一鴻市場研究中心投資發展部總監洪雪剛的陪同下，考察了杭州刀茅巷農貿市場。雙方就農貿市場改造的規劃設計施工、硬件設施設備、市場商氣氛圍營造、VI導視設計、智慧農貿建設、招商策劃、宣傳促銷等問題進行了深入溝通交流，杭州一鴻市場研究中心希望在市場升級改造、市場管理運營、商業經營模式等方面與城投集團嘉通公司強強聯手，謀求更大的合作空間。

        7月24日上午，譚雪梅一行前往上海萬有集市中心菜場進行考察體驗。“萬有集市”是上市公司康銘泰克旗下的集市品牌，通過菜場升級、便民簡餐、鄰里中心三大功能重新定義和塑造菜場，集“煙火味、好滋味、人情味”為一體，打造以菜場為核心的社區服務中心，即“菜場+商業配套+社區活動中心”的全新生活模式，為周邊居民提供全方位的生活服務，是農貿市場升級改造的“上海模式”。

譚雪梅在考察中強調，要充分吸收萬有集市在品牌塑造、功能定位、視覺形象等方面的先進經驗，注重品牌打造和業態布局工作，加強農貿市場社區服務功能，擴大品牌影響力和市場輻射力，實現社會效益和經濟效益雙豐收。

考察收獲：借鑒“杭州經驗”、“上海模式” 推進農貿市場升級改造

      嘉通公司此次赴滬杭考察學習，緊密圍繞民生和發展主題，廣泛學習了解農貿市場升級改造的“杭州經驗”、“上海模式”，博采眾長、兼容并蓄，為公司農貿市場升級改造工作的扎實推進提供了寶貴的經驗和豐富的資源，為公司的跨步發展引入良好借鑒。

      譚雪梅表示，嘉通公司著力推進的12個中心城區農貿市場升級改造工作，是市委市政府賦予的重任，是城投集團給予的重托，是鹽都市民對更好購物環境的熱切期盼，務必以民生角度考慮問題，以民生需求謀求發展。她強調，在硬件設施和業態布局上，充分考慮排水排污、通風除臭、地面防滑、臺面防污等實際問題，滿足市民的購物需求和購物體驗，采用規范統一的VI視覺形象設計和導視系統，為市民營造舒心愜意、安全環保的購物環境。在智慧農貿建設方面，要采用統一規范的計重方式、靈活多樣的支付方式、準確高效的農殘檢測方式，在招商策劃方面，更要緊密結合市場覆蓋人群的實際需求，引入更多便民、惠民、利民的商業業態，讓農貿市場成為集購物、餐飲、休閑、娛樂、培訓于一體的市民消費體驗中心。