自貢城投集團(tuán)“三步法”聚力破解廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題
2019年以來(lái)，自貢城投集團(tuán)圍繞破解公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查、防控措施制定等各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。
精準(zhǔn)識(shí)別，找準(zhǔn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。制定《破解風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》，成立專項(xiàng)工作小組，每季度召開(kāi)廉情分析會(huì)，針對(duì)集團(tuán)公司選人用人、財(cái)務(wù)管理、工程招投標(biāo)、合同造價(jià)以及重大決策、重大投資項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域中存在的薄弱環(huán)節(jié)全面剖析問(wèn)題，形成廉情分析報(bào)告，查找集團(tuán)本部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)69個(gè)，各子公司風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)208個(gè)。
精確對(duì)表，確保措施不走樣。結(jié)合問(wèn)題查找，通過(guò)清單式掛賬督辦、標(biāo)尺式嚴(yán)整立改、倒查式跟蹤問(wèn)效等方式，建立風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題“整改清單”，提出針對(duì)性解決措施290條，制定專項(xiàng)整治工作方案，層層壓緊壓實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，明確整改責(zé)任人，整改時(shí)限，扭住不放、一抓到底。
精心實(shí)施，著力破解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。嘉通公司針對(duì)市場(chǎng)管理所收費(fèi)票據(jù)及款項(xiàng)歸集風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，引入銀行系統(tǒng)，組織集中培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)直管市場(chǎng)線上掃碼支付工作，避免收費(fèi)中出現(xiàn)“跑冒漏滴”問(wèn)題。建工公司針對(duì)榮縣正安災(zāi)后重建項(xiàng)目監(jiān)管漏洞風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)立項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，派駐專職紀(jì)檢員開(kāi)展監(jiān)督工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否存在吃拿卡要、收受紅包、工作推諉等問(wèn)題進(jìn)行排查。文旅投公司針對(duì)監(jiān)督舉報(bào)渠道不暢的問(wèn)題，在昇平街、老鹽場(chǎng)1957、夜游釜溪游客中心等地設(shè)置意見(jiàn)箱，接受社會(huì)監(jiān)督。
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