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    資產懸空不實，資產歸集慢是自貢城投集團發展面臨的三大難題之一。今年以來，城投集團多措并舉破解資產歸集難題，推進集團市場化實體化轉型發展。

    集團成立了由黨委副書記任組長的資產歸集工作領導小組，配合市級相關部門開展城投集團資產清查、房屋資產和土地資源清理核實工作。同時強化責任、嚴格督辦考核，確保資產歸集工作有序推進。全面梳理集團組建以來資產注入情況，逐項清理懸空、不實資產，建立健全集團資產基礎數據庫，實現資產系統化管理和動態化管理。按照“先易后難，逐個突破”原則制定切實可行的推進措施，全面梳理、分類推進,爭取各項新增資源資產及時歸集，梳理現有形成的資產，完善各類證件辦理，及時形成有效資產。制定城投集團資產歸集推進方案表，明確資產歸集工作目標任務、責任部門、責任人和完成時間。實行日匯報、周例會制度，定期通報資產歸集進展情況，確保資產歸集每一項目標任務落到實處。從2019年7月4日開始，每日匯總資產歸集工作進展情況報集團公司主要領導，實行每周兩次例會制度，協調解決資產歸集工作推進中存在的困難和問題。同時，按照副市長龍騰鑫主持召開“市城投集團重大項目、資產歸集工作推進”專題會要求，市級各部門全力支持市城投集團做好重大項目建設和資產歸集工作，積極完善工作機制，逐一建立資產登記臺賬，防止資產懸空和流失。